江西建工一公司科技开发部“创先争优”努力打造优秀团队
专业扎实、精益求精、吃苦耐劳、顾全大局、团队合作是技术人员工作态度和精神品质。公司科技开发部现有员工9人，其中党员3人，入党发展对象两名，入党积极分子三名。在工作中，他们在老党员、公司高级工程师李文新部长的带领下，以党员为模范，创先争优为契机，做好“三个管理”，实际行动诠释着“人人争先、个个创优”的工作理念，努力打造一支专业强、业务精、服务优的高素质技术团队，从而更好的为公司规模的扩张提供坚实的技术保障。
2012年，公司承接业务又创新高，取得了用半年时间基本完成集团公司全年经营目标的成绩。伴随经营规模继续扩大，为更好的服务于生产经营，公司科技开发部的工作也发生了“广”和“大”的变化。今年共完成投标项目方案200多个，投标项目建筑面积达200余万平方米。除了数量上的增长，与以往不同的是，去年公司的投标项目中高、大、精、尖工程的比重不断增加，如南昌金燕国际温泉城、 省级党政机关搬迁置换项目核心区房建工程（一标段） 、 南昌市第三医院朝阳院区工程、“丹桂苑住宅小区”项目主体工程 等
在这些大项目的投标过程中，公司科技开发部面临的压力和挑战都是前所未有的，为保证这些工程的顺利中标，他们以饱满的工作热情、高度的工作责任心，充分了解招标文件的内容和要求，认真踏勘现场和参加投标答疑会，充分了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图。多次组织参加投标方案会，翻阅大量的施工书籍，咨询集团投标大型项目的案例，不断地分析和研究项目，完全响应招标文件要求和紧扣业主的意图形成一个统一的、最合理的施工组织设计方案。通过高、大、精、尖、新、特项目的投标全过程，他们的技术能力和投标水平得到进一步提升。
服务于项目，为基层提供可靠的技术支持，是公司科技开发部的工作定位。随着新项目的不断开工，公司科技开发部进一步加强了对施工组织设计、方案的编制和审批，与上一年相比，编制和审批的方案数量增加了60%以上。同时，为加强项目的安全管理工作，根据南昌市执行危险性专项方案专家论证管理办法，今年科技开发部组织安全专项方案的论证21项，为项目的安全运行提供了有力的支撑和保障。在工作量不断增加的情况下，经常看到的是科技开发部通宵达旦办公室里的灯光，在这个团队里，女同志有三名，繁忙的加班使得她们不能经常顾及家里，但是她们毫无怨言，默默地奉献在各自的岗位上。
在做好日常工作的同时，他们十分重视对青年员工的培养，如富有经验，有良好管理技能的，高级工程师李文新、胡晓莲同志等与青年员工结成师徒，帮助青年员工尽快成长，适应岗位工作要求和加速公司内部技术人才的培养。
在扎实做好基础工作的同时，他们还不断总结和积累技术经验。上半年，公司科技开发部组织人员已编制了二项施工工法（大型污水提升泵房沉井施工工法和基坑土钉墙支护施工工法），现开始组织人员进行相关的工作，拟申报集团企业工法和省级工法；正在编制的工法为《预制箱梁的制作与安装》、《升降式脚手架施工》等。
为响应省住房和城乡建设厅“关于开展2012年度省级建筑业新技术应用示范工程申报工作的通知”精神，促进“建筑业10项新技术“在公司工程的广泛应用，充分发挥新技术应用示范工程的带头作用，对“中国井冈山干部学院添建项目新建工程土建及安装工程”等四个工程进行了立项申报。
“快乐工作 健康生活”。科技开发部有很悠久的体育传统：打羽毛球、乒乓球球，尤其是球类集体项目。劳逸结合不仅是健康的生活方式，还有助于提高工作效率。不管工作多么忙，每天下班的时候，他们都会去公司五楼健身房打半个小时球。他们在运动中把工作中的一些压力和疲劳都抛到了一边，全身心地投入到对抗中，在一来一回中体会着运动的快乐、体会着团队合作的快乐。
公司科技开发部创先争优中打造优秀团队，为公司的持续稳定发展提供可靠的技术支持和组织保证。
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